“五 不 得，五切实”

    为建设一支“团结、务实、勤奋、廉洁”的润华管理团队，结合我公司“强化基础管理，加强作风建设”的工作思路，特制定以下工作作风及工作纪律：

    五 不 得

    一、采购支付环节及后勤保障所有相关管理人员，不得在公司任意一家供货商处购买私人用品，接受供货商及施工队的馈赠及宴请。

    二、管理人员不得接受下属的任何宴请，不得以任何理由向下属借钱或拖欠下属财物。

    三、管理人员不得以生日、搬家等个人小事邀请下属凑份子、聚会等活动（家庭重大红白喜事除外）。

    四、管理人员不得占用下属的下班时间为自己干私活。

    五、管理人员不得私自占用公司财物，同时也要管好自己的下属，若下属出现此类问题，管理人员同样负连带责任。

    五切实

    一、管理人员要切实提高自身的自律意识和主动避嫌意识。

    二、管理人员要切实做到鼓励员工越级反映问题的习惯，但是尽量不要越级管理。

    三、管理人员要切实负到管理责任，禁止推诿扯皮现象发生，对下属反映的问题要及时解决。

    四、管理人员要切实做到团队协作精神，对同事或其他部门提出的问题，要及时给予配合及回复。

    五、管理人员要切实心存管理危机，对发生在身边潜在的隐患要及时察觉、及时发现、及时上报。

    河南润华酒店管理有限公司

    2021年12月26日